Schibsted slukar TV4 i mångmiljardaffär

Publicerad:

Nyheten slog ner som en bomb tidigt i morse: mediejätten Schibsted köper TV4 från Telia. Affären, värd 6,6 miljarder kronor, markerar en betydande förändring i den svenska mediemarknaden och stärker Schibsteds redan dominerande ställning.  

En nordisk mediedestination

Schibsteds VD, Siv Juvik Tveitnes, beskriver köpet som ”ett viktigt steg mot att skapa en ledande nordisk mediedestination”. Genom att förvärva TV4 adderar Schibsted en av Sveriges största och mest populära tv-kanaler till sin redan omfattande portfölj av mediebolag.  

I köpet ingår TV4:s familj av reklamfinansierade och betal-tv-kanaler, streamingtjänsten TV4 Play samt webbplatserna Fotbollskanalen och Köket. I Finland omfattar förvärvet MTV:s reklamfinansierade och betal-tv-kanaler samt streamingtjänsten MTV Katsomo.  

”TV4 och MTV är erkända och oberoende nyhetsförmedlare och centrala aktörer i främjandet på nationell nivå”, säger Siv Juvik Tveitnes, koncernchef för Schibsted. ”De är också ledande inom högkvalitativ underhållning och dramaproduktion”.  

Schibsted – en mediejätte med digital fokus

Schibsted är en norsk mediekoncern med en stark närvaro i Sverige. Bolaget äger bland annat Aftonbladet och Svenska Dagbladet. Schibsteds verksamhet sträcker sig över flera områden, inklusive nyheter, online-marknadsplatser och finansiella tjänster, vilket vi inte tar upp till fullo i den här artikeln. Exempel på bolag som ingår i koncernen är Blocket, Bytbil.com, Compricer, Servicefinder, Prisjakt, Lendo, Kundkraft, Tv.nu, Klart.se, Mötesplatsen, Mindler, Lets Deal, Add Health Media, Insurello, PodMe, Dicopay, Hygglo, Harvest, KickBack, Good Ones, Yepstr, Vinguiden, Bynk, Hypoteket, Habity, Albert och Capcito.

Schibsteds strategi är att vara ledande inom sina områden med fokus på digital transformation. Koncernen har tre affärsområden: nordiska marknadsplatser, nyhetsmedia och finansiella tjänster och ventures . Nyligen avyttrade Schibsted sin traditionella nyhetsmediaverksamhet för att fokusera på online-marknadsplatser för bland annat fastigheter, jobb och bilar i Norden .  

Exempel på medieinnehav i Sverige och internationellt

LandMedieinnehavBeskrivning
SverigeAftonbladetSveriges största kvällstidning
SverigeSvenska DagbladetEn ledande morgontidning
SverigeOmniNyhetstjänst som samlar nyheter från olika källor
NorgeAftenpostenNorges största morgontidning
NorgeVGNorges största tabloidtidning
NorgeBergens TidendeRegional dagstidning i Västra Norge
NorgeE24Norges största affärstidning online
NorgeStavanger AftenbladRegional dagstidning i Stavanger
Frankrike20 MinutesGratis dagstidning
Spanien20 MinutosGratis dagstidning

Konsekvenser för den svenska mediemarknaden

Köpet av TV4 förväntas få betydande konsekvenser för den svenska mediemarknaden. Schibsteds ökade makt kan leda till minskad konkurrens och en mer homogen mediebild. Det finns också farhågor om att Telias tidigare ägande av TV4, med den svenska statens indirekta kontroll, nu ersätts av ett privatägt norskt bolag .  

Schibsteds dominans på den svenska mediemarknaden väcker frågor om mångfald och konkurrens. Enligt Scope Ratings kan avyttringen av nyhetsmediaverksamheten begränsa Schibsteds marknadsandel, men bolaget förväntas behålla en stark närvaro i Norden .  

Risken finns att Schibsteds starka ställning kan påverka den svenska opinionen och den demokratiska debatten. Det är viktigt att granska hur denna koncentration av mediemakt kan påverka det svenska medielandskapet på lång sikt.

Röster om affären

Nyckelpersoner i mediebranschen har kommenterat det oväntade förvärvet. ”Det är en stor dag för oss”, säger Schibsteds koncernchef Siv Juvik Tveitnes. ”I ett förändrat medielandskap med stenhård konkurrens är det viktigt att vi fortsätter utveckla stark, lokal journalistik och underhållning” .  

Telias VD, Patrik Hofbauer, säger: ”Vi har möjlighet att säkra ett nytt hem för TV och media med en strategiskt långsiktig nordisk ägare som kan fortsätta utveckla verksamheten samtidigt som den redaktionella oberoendet bibehålls” .  

Bakgrund och framtid

Schibsted har en lång historia av investeringar i den svenska mediemarknaden. Redan 2004 köpte Schibsted en andel i TV4, som de nu återigen förvärvar. Denna affär markerar en ny fas i bolagets expansion och stärker deras position som en av de ledande aktörerna i Norden.  

Telia har valt att sälja TV4 för att fokusera på sin kärnverksamhet inom kommunikationstjänster och för att minska sin skuldsättning. Försäljningen leder till en nedskrivning på cirka 2 miljarder kronor för Telia.  

Trots försäljningen kommer Telia att fortsätta distribuera TV4 och MTV:s innehåll genom ett flerårigt distributionsavtal. Detta säkerställer att tittarna fortsatt har tillgång till TV4:s kanaler och program.  

Det återstår att se hur köpet av TV4 kommer att påverka den svenska mediemarknaden på lång sikt. Affären kräver myndighetsgodkännanden innan den kan slutföras, vilket förväntas ske under tredje kvartalet 2025.  

Slutsats

Schibsteds förvärv av TV4 är en av de största mediehändelserna i Sverige på senare år. Affären stärker Schibsteds position som en nordisk mediedestination och skapar både möjligheter och utmaningar för den svenska mediemarknaden.

Mediekoncentrationen som uppstår genom denna affär väcker frågor om mångfald, konkurrens och påverkan på den svenska opinionen. Det är viktigt att noggrant granska hur denna förändring kommer att påverka det svenska medielandskapet och den framtida journalistiken i Sverige. Kommer Schibsted att kunna bibehålla den redaktionella oberoendet hos TV4, eller kommer den ökade mediemakten att leda till en mer homogen mediebild? Framtiden får utvisa hur denna maktförskjutning kommer att forma det svenska medielandskapet.

Fast knapp