Under två hektiska sommarveckor förvandlas Båstad till centrum för svensk och internationell tennis. Men tennisturneringen Nordea Open är betydligt mer än bara elitidrott och publikfester på klassiska Centercourten. En omfattande impactanalys, genomförd av Nordea Open tillsammans med rådgivningsföretaget Grant Thornton, visar att turneringen fungerar som en kraftfull ekonomisk, social och miljömässig motor för hela regionen.

Analysen uppskattar det totala samhällsvärdet av evenemanget till hela 795 miljoner kronor. Rapporten klargör turneringens centrala roll som samhällsaktör och belyser hur idrott i världsklass skapar positiva ringar på vattnet långt utanför tennisbanans gränser.

Ekonomisk superkraft för besöksnäringen

Under tävlingsveckorna lockar Nordea Open cirka 74 500 besökare till Båstad och Bjärehalvön. Den direkta turismekonomiska omsättningen beräknas till 362 miljoner kronor.

Den intensiva tillströmningen av besökare innebär fullbokade hotell, välbesökta restauranger, ökad handel och hög belastning på transportörer i hela nordvästra Skåne. Dessutom skapar möten mellan företagare, beslutsfattare och investerare under tävlingarna ett direkt affärsvärde som beräknas till omkring 257 miljoner kronor.

Nyckeltal ur rapporten:

• Totalt samhällsvärde: 795 miljoner kronor för Båstad och Skåne.
• Turismekonomisk omsättning: 362 miljoner kronor i direkt konsumtion från besökare.
• Publiktillströmning: Omkring 74 500 besökare under dam- och herrtävlingarna.
• Genererad affärsnytta: Ungefär 257 miljoner kronor i affärsvärde mellan aktörer på plats.
• Ideellt engagemang: Cirka 400 volontärer och funktionärer bidrar årligen med omkring 16 000 arbetstimmar.

Kunskapen bakom siffrorna

För arrangörerna är det framför allt insikterna bakom siffrorna som väger tyngst när turneringen blickar framåt.

– Det mest värdefulla för oss är den kunskap rapporten ger. Den hjälper oss att förstå hur Nordea Open påverkar människor och samhället, varför påverkan och värdet uppstår och hur vi kan utveckla det vidare. Det ger oss bättre förutsättningar att utveckla tävlingen, stärka vår roll för regionen och svensk tennis samt fortsätta utforska hur ett internationellt idrottsevenemang kan bidra till människor, näringsliv och samhälle, säger Patrik Fredriksson, vd för Nordea Open.

Helena Mueller, Director Advisory på Grant Thornton, understryker vikten av att utvärdera idrottsevenemang med ett bredare perspektiv än enbart traditionell ekonomi:

– Traditionella ekonomiska analyser fångar bara en del av verkligheten. Vår metod synliggör de värden som annars riskerar att förbli osynliga och ger ett mer komplett beslutsunderlag för organisationer, destinationer och företag. I ett samhälle där både offentliga och privata resurser är begränsade blir det allt viktigare att kunna visa vilket värde man faktiskt skapar för människor, näringsliv och samhälle. En undervärderad verksamhet riskerar att bli en underinvesterad sådan.

Inspiration för unga och regional samverkan

En av evenemangets viktigaste hörnstenar är dess sociala påverkan. Närheten till världseliten på både dam- och herrsidan ger barn och ungdomar en unik chans att se sina idoler på nära håll under matcher, träningar och sidoaktiviteter. Detta skapar förebilder, väcker drömmar och stimulerar ett långsiktigt intresse för föreningsliv, tennis och rörelseglädje.

Framgången vilar också på ett nära samarbete mellan näringsliv, Båstads kommun och det lokala föreningslivet. Med omkring 400 volontärer som lägger ner 16 000 ideella timmar byggs en stark lokal gemenskap och yrkesstolthet.

Hållbarhet och framåtblick

Nordea Open nyttjar analysen som en språngbräda inför framtiden. Rapporten presenterades under tävlingens satsning Sustainable in Sports Conference, där miljömässig och social hållbarhet diskuterades för att säkra evenemangets långsiktiga relevans och fortsatta utveckling.